<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на: Типы команд. Введение</title>
	<atom:link href="http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm</link>
	<description>Корпоративные тренинги продаж, разработка технологий продаж</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 04:38:07 +0300</lastBuildDate>
	
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>От: Константин</title>
		<link>http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm/comment-page-1#comment-33022</link>
		<dc:creator>Константин</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Dec 2010 14:44:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm#comment-33022</guid>
		<description>Весьма актуальные темы - СПАСИБО! В своей жизни несколько раз приходилось сталкиваться с формированием команд, принимать личное участие в их создании.Не всегда результат соответствовал ожиданиям. По имеющемуся опыту: если правила для всех членов команды заранее оговорены, а ещё лучше - формализованы (т.е. прописаны в каком-то ПОЛОЖЕНИИ или Корпоративном КОДЕКСЕ), то шансы на устойчивость такой команды вырастают многократно.
Очень интересна тема взаимодействия между членами команды, где кто-то является только партнёром (т.е. акционером Компании), а кто-то и партнёром, и ТОР-менеджером одновременно. Проблема очевидна: у &quot;партнёра-менеджера&quot; и у &quot;просто партнёра&quot; могут быть совершенно разные взгляды по вопросам, связанным с управлением Компанией, формированием затрат, распределением прибыли и т.д.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Весьма актуальные темы&nbsp;&mdash; СПАСИБО! В своей жизни несколько раз приходилось сталкиваться с формированием команд, принимать личное участие в их создании.Не всегда результат соответствовал ожиданиям. По имеющемуся опыту: если правила для всех членов команды заранее оговорены, а ещё лучше&nbsp;&mdash; формализованы (т.е. прописаны в каком-то ПОЛОЖЕНИИ или Корпоративном КОДЕКСЕ), то шансы на устойчивость такой команды вырастают многократно.</p><p>Очень интересна тема взаимодействия между членами команды, где кто-то является только партнёром (т.е. акционером Компании), а кто-то и партнёром, и ТОР-менеджером одновременно. Проблема очевидна: у &laquo;партнёра-менеджера&raquo; и у &laquo;просто партнёра&raquo; могут быть совершенно разные взгляды по вопросам, связанным с управлением Компанией, формированием затрат, распределением прибыли и т.д.</p>]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Типы команд. Управляемые менеджером команды &#124; Корпоративные тренинги, тренинги продаж, командообразование &#124; Бизнес-тренер Михаил Графский</title>
		<link>http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm/comment-page-1#comment-7729</link>
		<dc:creator>Типы команд. Управляемые менеджером команды &#124; Корпоративные тренинги, тренинги продаж, командообразование &#124; Бизнес-тренер Михаил Графский</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Feb 2009 21:14:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm#comment-7729</guid>
		<description>[...] как я и обещал, описываю типы команд, которые Вы можете встретить в [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] как я и обещал, описываю типы команд, которые Вы можете встретить в [...]</p>]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Команда или рабочая группа? &#124; Корпоративные тренинги, командообразование &#124; Бизнес-тренер Михаил Графский</title>
		<link>http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm/comment-page-1#comment-7432</link>
		<dc:creator>Команда или рабочая группа? &#124; Корпоративные тренинги, командообразование &#124; Бизнес-тренер Михаил Графский</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Feb 2009 20:59:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafsky.ru/team/teamtypes-anons.htm#comment-7432</guid>
		<description>[...] Прочитайте серию статей этого блога, в которых я описываю типы бизнес-команд. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Прочитайте серию статей этого блога, в которых я описываю типы бизнес-команд. [...]</p>]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

