Корпоративные тренинги продаж, разработка технологий продаж
Подписаться | Вход

Зачем обедать с коллегами?

Нетворкинг на обедеИнтересные исследования приводит Вашингтон Профайл. Говорят, товарищи ученые из Университета Северной Каролины выявили две интересные закономерности:

Исследование 1

В рамках первого исследования оценивалась ситуация, возникающая в рабочих группах, образованных для запуска какого-либо нового проекта или вывода на рынок какого-то нового товара. Обычно в эту команду собирают специалистов самого разного профиля, например, инженеров, технологов, дизайнеров, рекламистов и финансистов.

Как оказалось, эффективность действий этой группы людей напрямую зависит от того, кто руководит ею. Если начальник проявляет честность, открытость, вежливость и уважает чужое мнение, то остальные члены группы отдаются работе с большим энтузиазмом, генерируют больше идей и, де-факто, образуют единую команду, а не составляют коллектив одиночек.

Интересно было бы прочитать об этом исследовании подробнее. Как, например, оценивали эффективность группы? Однако, если допустить, что все было сделано корректно, то ученые (наконец-то!) доказали то, чему уже давно обучают на всех курсах по менеджменту: стиль управления и коммуникации с подчиненными влияет на качество их работы.

Исследование 2

Второе исследование показало, что бизнес-лидеры, которые находят время для того, чтобы в свободной обстановке пообщаться со своими подчиненными, действуют успешнее. К примеру, эффективность работы компании или отдела существенно увеличивается в ситуации, когда руководитель регулярно обедает с кем-то из своих подчиненных.

Авторы исследования достаточно просто объясняют возникновение связи между совместным обедом и эффективностью: никакой человек (менеджер не исключение) не в состоянии держать в голове весь объем информации, необходимой для принятия решений. Беседы с подчиненными, которые априори лучше знают ситуацию в какой-то области, позволяют боссу быть в курсе событий и совершать меньше ошибок. С другой стороны, если во время подобных встреч менеджер не подчеркивает свою власть и старается проявлять максимум уважения к людям, улучшается психологический климат в коллективе.

А вот это уже можно приводить в качестве хорошего примера налаживания связей внутри своего коллектива. Пообедать с человеком — означает лучше узнать его и дать ему возможность узнать Тебя. Одна из задач нетворкинга заключается именно в обмене информацией между людьми. Ведь если Ты не знаешь человека, то и он не знает чем может быть Тебе полезен. И точно так же он не знает, чем можешь оказаться полезен ему Ты. Ключ к нетворкингу — в информации. Так что, не ходите обедать в одиночку, раскрывайте информацию о себе другим людям!

© Бизнес-тренер Михаил Графский

[Профессиональное изготовление деревянных лестниц, красивых дверей и качественной мебели -- www.legnostyle.ru. Так же, на сайте Причесок.net есть все, чтобы Ваши прически выгядели великолепно! Если Вас интересуют корпоративные безлимитные тарифы Мегафон, то на www.megafoncity.ru Вы можете выбрать любой тариф. ]

Хотите получать новые статьи на почту или читать их в RSS? Подпишитесь! Вы так же можете следить за твиттером Михаила Графского.
Метки: , , ,

Оставить комментарий