Описание тренинга «TeamWork — Работа в команде»
Любая команда состоит из неотъемлемых составляющих, которые во многом определяют ее успешность. Эти элементы — Цель, Люди, Действия и Взаимодействие. Анализ сочетания этих элементов может дать информацию об успешности той или иной команды, и о том, что можно улучшить в работе коллектива. Рассмотрим эти элементы подробнее.
Цель
Почти во всех книгах по менеджменту написано о важности постановки цели. Почти все слышали про SMART. Некоторые даже умеют формулировать цели с помощью этой модели.
Участники тренинга «TeamWork — Работа в команде» получат инструменты для корректной постановки цели в командной деятельности. Участники научатся работать в команде, учитывая интересы и цели всех членов команды для того, чтобы она работала как единый организм.
Несколько кейсов, включенных в этот блок тренинга, позволят смоделировать возможные разногласия между членами команды, связанные с различиями в их целях и способах их достижения. Участники тренинга смогут выработать способ решения подобных задач в будущем.
Люди
Команда — это люди. И когда речь заходит о людях, которые занимаются совместной деятельностью, то руководителю необходимо учитывать личностные особенности каждого члена команды.
Вы замечали, что большинству людей свойственно пребывать в одних и тех же ролях в коллективе? То есть вести себя похожим образом на работе, в компании с друзьями, с незнакомыми людьми и т.п. Скорее всего — замечали. У каждого человека есть предпочитаемые роли, которые помогают ему успешно (или не очень успешно) работать в коллективе. На тренинге «TeamWork — Работа в команде» участники исследуют все основные командные роли, которые люди склонны принимать во время рабочего взаимодействия. Это исследование направлено на то, чтобы участники тренинга научились выявлять различные роли, уметь переключаться между ними, использовать все преимущества разных ролей в команде и профессионально управлять ролевым составом коллектива.
Одним из важных эффектов этого блока тренинга является формирование у участников знаний о том, как именно могут взаимодействовать люди в разных ролях внутри одной команды, а так же навыков управления людьми, исходя из теории командных ролей.
Действия
Что должны делать участники команды для того, чтобы прийти к желаемому результату? Ответу на этот вопрос так же посвящен отдельный блок тренинга. Работа команды отличается от работы простой группы людей. Есть ряд особенностей, которые необходимо учитывать и использовать. Это поможет не только более эффективно планировать деятельность сотрудников, но и управлять действиями команды на каждом этапе.
Взаимодействие
Точно так же как человек развивается через определенные этапы и кризисы, так и команда в своем развитии проходит определенные стадии, каждая из которых по-своему важна. Если цели каждой стадии будут реализовываться вовремя, то команда будет очень успешной. Если что-то пойдет не так, как нужно — команда будет работать неэффективно, или развалится вообще.
Этот блок тренинга посвящен тому, как управлять командой тогда, когда она уже стартовала, и, конечно же тому, как запланировать все стадии развития заранее. Участники тренинга обучаются тому, как успешно проходить вместе с командой все эти стадии и приходить к успеху.
Так же этот блок тренинга включает в себя выработку модели лидерства и взаимодействия лидера с другим членами команды.
Итак, подводя итоги, можно сказать, что тренинг «Team Work» посвящен тому, как управлять командой, используя все основные точки влияния на нее: цели, людей, действия и взаимодействие.
Если Вы хотите задать вопрос, или заказать тренинг, то Вы можете отправить мне сообщение.
Тренинг «TeamWork — Работа в команде»
Цель тренинга:
Повысить эффективность командной работы в компании, путем формирования у участников тренинга эффективных моделей командного взаимодействия и качеств, позволяющих управлять рабочим коллективом
Аудитория тренинга:
Сотрудники и руководители структурных подразделений компании
Результаты тренинга:
- Понимание и осознание участниками факторов, влияющих на эффективную работу команды
- Оценка участниками своих «сильных» и «слабых» мест в командной работе, и их коррекция
- Выявление предпочитаемых командных ролей каждым участником
- Получение участниками навыков эффективной работы в команде
- Улучшение навыков управление командными процессами
- Формирование моделей планирования командной работы
- Получение навыков управления людьми в рабочем коллективе
- Овладение способами, позволяющими регулировать конфликты в коллективе
- Получение коммуникативных способов управления людьми
- Улучшение навыков делегирования
- Практика командной работы
- Сплочение коллектива
Формат проведения тренинга:
Тренинг рассчитан на 2 дня по 8 часов
В тренинге используются ролевые игры, модерация, групповые дискуссии, индивидуальные упражнения, презентация, тестирование, видеоанализ
Прочитать более подробное описание тренинга «TeamWork – Работа в команде»
Статьи по теме:
- Что такое команда? И при чем тут рабочая группа?
- Как подготовить и провести тренинг у себя в компании?
Если Вы хотите задать вопрос, или заказать тренинг, то Вы можете отправить мне сообщение
