Секреты налаживания связей [№ 238-240]

Продолжаю публиковать рассылку Дарси Резака, автора книги “Связи решают все”, которую он, и его коллеги, рассылают с сайта http://workthepond.com.

№ 238. Максимизация опыта.

На наших семинарах мы учим, как максимизировать свой опыт, когда вы присоединяетесь к кому-нибудь за бизнес-ланчем или ужином. Обойдите стол вокруг, представляясь каждому и обмениваясь визитками. Многие испытывают дискомфорт от этого. Почему? Потому что многие люди не делают этого! Они просто плюхаются на свой стул и разговаривают с соседом напротив. Они упускают возможность встретиться с другими шестью или восемью людьми за столом. Чтобы меньше беспокоиться, Конда Беннон из Empire Group из Сан-Франциско поделилась неплохим приемом, который она сама использует, чтобы представляться. Она говорит: «Я старомодна и люблю знать, с кем буду обедать...». Предельно ясно.

№ 239. Зеленые связи.

Если кто-то еще кроме вас ждет такси, почему бы не поехать вместе, если вам в одну сторону? Имейте ввиду, что это еще и экологично! Вы не только помогаете окружающим, но так же можете приобрести новый опыт и возможности, завязав знакомство с новым человеком. Если вы оба «на свзяи», просто обменяйтесь визитками.

№ 240. Тимбилдинг упрощает.

В вашей компании повяились новые люди? Вместо того, чтобы новые сотрудники представляли себя сами на следующем собрании отдела, предоставьте эту возможность кому-нибудь из команды. Познакомьте их перед митингом. Попросите нового сотрудника предоставить достаточно информации о себе, чтобы человек из команды мог сделать для него Яркое Представление — интересное и лестное. Это отличный опыт, укрепляющий связи внутри вашей компании.

– Дарси, Гейл и Джуди

Спасибо Стасу Давыдову за перевод рассылки с английского.

• Tweet

Еще записи на эту тему:

• Секреты налаживания связей [№ 271−275]
• Секреты налаживания связей [№ 266−269]
• Секреты налаживания связей [№ 263−265]
• Секреты налаживания связей [№ 260−262]
• Секреты налаживания связей [№ 257−259]
• Секреты налаживания связей [№ 254−256]